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《供应链物流管理》一书中提到“供应链管理设计到企业之间的合作，以连接供应商，客户和其他合作伙伴，从而提高效率并为最终消费者创造价值。该书将供应链管理活动视为战略决策，并建立了“物流执行的操作框架”。这句话理解起来很简单，首先，供应链并不是指代具体的某个企业某个行业，而是指代一个行业的货物从原材料到加工到成品然后经过运输，储存，装配，包装，直到出售，运送到消费者手中等一系列步骤。
【物流】
物流，作为供应链过程的一部分，它的计划和实施以及控制货物、服务相关信息在原点和消费点之间的高效、有效的正向和反向流动和存储，以满足客户的需求。物流的目标其实就是为了确�？突芄辉谡返氖奔浜偷氐闶艿剿枰幕跷�。当然，虽然物流属于供应链的一部分，但是这之间还是存在着关系差异的，虽说两个术语不能互换使用，但是却又相辅相成，一个过程脱离了另一个过程，无法做到独立存在。
【主要差异】
供应链管理就是将公司内部和跨公司的主要业务流程联系起来，形成高性能的商业模式，来达到增加竞争优势的目的。物流指的是货物、服务以及信息在组织内部和外部的移动、存储和流动。供应链最主要的关注点就是一个竞争，竞争的优势，但是物流首要关注的就是如何满足客户的需求。物流是属于供应链活动中的一种，并不是独立存在的。